大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于影视制作是制片吗的问题,于是小编就整理了4个相关介绍影视制作是制片吗的解答,让我们一起看看吧。
制片管理,是影视剧制作中的术语。是指在特定的影视剧作品的生产和组织中,有效地利用资源以实现影视剧生产目标而进行的有计划、有组织的激励和控制。是影视剧运作等一系列工作的总称。
换言之,制片管理涵盖影视剧策划、制作和运作的全过程,其目的是使电视剧的生产活动通过使用可靠的投入资源,由最佳的制作流程提供出市场需要及观众满意的精神产品。
制片,其实是一个笼统的说法。狭义上的制片是指影视剧生产的一个部门的。广义上的制片又可以指影视剧生产上的管理者和管理者从事的管理工作。制片部门的人员组成包括:制片人、制片主任、生产制片、外联制片、生活制片、剧务、场务、司机、会计、跟组医生等。简单的来说,制片部门的主要任务是在制片人的领导下监制整个影视剧的创作并为摄制组提供拍摄和生活所需的各种设备和服务。
制片厂负责的是制作影片,电影公司主要是发行公司,负责上映和发售影片,与一些制片场都有联系,可以向制片厂定制影片或者推广销售制片厂的影片。
观众更注重制片厂,因为发行公司如果不好,你甚至都不会知道这部影片,你又怎么可能在意他是谁发行的呢?
演员和导演有的属于制片厂,有的自己开公司,自己制片,自己负责推广和发售,这更像一个紧凑的电影公司。但更多的是临时的雇佣关系。
制片分很多部门的制片,生活制片是管理剧组的生活的,后勤的一切,吃喝拉撒睡的管理人员;现场制片是管理现场的纪律和保证主创部门的顺利创作的管理人员;
生产制片是管理剧组的场景的的制作陈设等的管理人员(在以前的电影厂,生产制片还负责怎个剧组的拍摄计划这个部分已经划给统筹了);
外联制片顾名思义就是联系剧组在外拍摄场景的接洽的管理人员(就像一个单位的公关部门);各个制片部门上面有制片主任,制片主任上面有执行制片人(有的直接面对制片人,执行制片人介乎于制片主任和制片人之间),下面有若干剧务,就是干一些具体事务的人员,制片部门的人不介入剧组的整个艺术创作,相当于一个单位的后勤部门。
电影制作需要根据2004年6月国家广播电影电视总局发布《电影企业经营资格准入暂行规定》,“国家允许境内公司、企业和其他经济组织(不包括外商投资企业)设立电影制作。
申请设立电影制片公司,由境内公司、企业和其他经济组织向广电总局提出申请。”且有申报条件及程序要求。对符合条件的,发放《摄制电影许可证》或《摄制电影片许可证(单片)》。
1、行政管理部
负责制订、实施各项行政管理制度,使公司的日常管理更加规范、合理;做好物品采购、财物管理和设备维修等工作;协助各部门及领导做好上传、下达工作;负责企业外部文件收取、传送、催办等工作;公司相关会议日程的安排,并做好相关记录;负责后勤保障工作。
2、市场部
制定并完成年度营销目标计划,建立完善客户信息收集、处理、交流及保密系统,客户沟通签约,协调各部门间工作安排,制定及实施市场公关活动等。
3、策划创意部
负责影视制作项目资料的研究和总体策划,负责影视制作项目方案的策划创意工作,负责组建剧组,落实责任;负责影视剧编剧、导演、演员等合作团队的日常沟通协调。
4、影视制作部
根据创意脚本或文案进行影视拍摄,对拍摄完成的影视资料进行剪辑和编排,传达宣传诉求;圆满完成影视制作的包装设计及各种剪辑合成制作。
5、财务部
组织建立并完善财务岗位责任制度、财务管理制度等,确保公司财务工作有序进行;及时了解和掌握财税政策,平衡公司财税关系;负责公司各类原始凭证、会计凭证和财务报表的审核工作;按照公司相关规定对公司各项费用开支进行审批,有效控制各项费用成本;负责对公司各影视制作项目的预算和执行进行必要、有效的控制和审核;负责筹集资金、分配资金、合理调度资金和资金支出的日常管理;负责编制公司年度财务计划和财务分析报告,并提出合理化建议。
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