大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视制作公司用那些的问题，于是小编就整理了2个相关介绍影视制作公司用那些的解答，让我们一起看看吧。
在中国，基本上每个省都有自己的电影制片厂，其中，影响力比较大的是这八大电影制片厂:
北京电影制片厂 、上海电影制片厂 、西安电影制片厂 、珠江电影制片厂 、八一电影制片厂 、峨眉电影制片厂 、长春电影制片厂 、潇湘电影制片厂。
但现如今，它们的辉煌时代已经过去，改制、合并、重组之后，退出历史舞台已经成为必然。
不过，即便退出历史舞台，却也只是换一种形式存在，只要保留原厂的魂，破茧成蝶，依然可以东山再起！
中国八大电别制片厂？
中国电影行业曾经的八大电影制片厂分别是北京电影制片厂，上海电影制片厂，长春电影制片厂，八一电影制片厂，珠江电影制片厂，西安电影制片厂，潇湘电影制片厂，峨眉电影制片厂。现如今八大电影厂或改制，或重组，或解散。曾经的辉煌已经成为历史。
“八大国有制片厂”：长春电影制片厂、北京电影制片厂 、上海电影制片厂 、八一电影制片厂 、西安电影制片厂 、珠江电影制片厂 、峨嵋电影制片厂 、 潇湘电影制片厂
其实，电影市场在经历了90年代初的机制改革，到2003年的全面产业化改革之后，已经完成了本质性的转变；与此同时，伴随着商业大片的诞生，也完成了量的升级与突破：电影年度票房从2000年的8.6亿元，到去年的559亿元。
在创作者群体中，无论是此前的“八大国有制片厂”时代，还是到世纪之交民营影视公司的崛起，看似是历史必然的交替，其实也是无可避免的“优胜劣汰”原则贯穿始终。
只有适应了时代和市场的发展，才能始终成为引领者。对于当下这些制片厂而言，要想重新占有市场，必然得有壮士断腕的改革决心，建立真正切实可行的现代企业制度，以此来吸引年轻人才的加入。
对于以上这点，已经上市的中影、上影也在践行之中。仅以隶属于中影集团的国家中影数字制作基地而言，管理层基本都是80后，大多工作人员年龄在20—30之间。
同时，在内容上也需要勇于创新，摈弃以往传统的“套路”化、模板化创作，需要适当结合当下社会的热点以及观众所感兴趣的内容，来创作观众真爱看的电影作品。
所熟知的“八大国有制片厂”：长春电影制片厂、北京电影制片厂 、上海电影制片厂 、八一电影制片厂 、西安电影制片厂 、珠江电影制片厂 、峨嵋电影制片厂 、 潇湘电影制片厂，
但是在90年代以后，北影厂和其它国有电影厂都陷入困境，再之后北影厂改制，成为中影集团旗下厂标，代表中影集团投资拍摄各类电影。想必很多观众在如今很多大片里面都看到过中影集团这个厂标，依然保留了北影厂经典的工农兵logo。
1、行政管理部
负责制订、实施各项行政管理制度，使公司的日常管理更加规范、合理；做好物品采购、财物管理和设备维修等工作；协助各部门及领导做好上传、下达工作；负责企业外部文件收取、传送、催办等工作；公司相关会议日程的安排，并做好相关记录；负责后勤保障工作。
2、市场部
制定并完成年度营销目标计划，建立完善客户信息收集、处理、交流及保密系统，客户沟通签约，协调各部门间工作安排，制定及实施市场公关活动等。
3、策划创意部
负责影视制作项目资料的研究和总体策划，负责影视制作项目方案的策划创意工作，负责组建剧组，落实责任；负责影视剧编剧、导演、演员等合作团队的日常沟通协调。
4、影视制作部
根据创意脚本或文案进行影视拍摄，对拍摄完成的影视资料进行剪辑和编排，传达宣传诉求；圆满完成影视制作的包装设计及各种剪辑合成制作。
5、财务部
组织建立并完善财务岗位责任制度、财务管理制度等，确保公司财务工作有序进行；及时了解和掌握财税政策，平衡公司财税关系；负责公司各类原始凭证、会计凭证和财务报表的审核工作；按照公司相关规定对公司各项费用开支进行审批，有效控制各项费用成本；负责对公司各影视制作项目的预算和执行进行必要、有效的控制和审核；负责筹集资金、分配资金、合理调度资金和资金支出的日常管理；负责编制公司年度财务计划和财务分析报告，并提出合理化建议。
到此，以上就是小编对于影视制作公司用那些的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视制作公司用那些的2点解答对大家有用。
