大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视制作项目策划方案的问题，于是小编就整理了3个相关介绍影视制作项目策划方案的解答，让我们一起看看吧。
电影推广策划需要从多个角度考虑，包括电影本身的特点、目标观众、市场竞争等因素。推广策划应该包括海报、预告片、媒体宣传、社交媒体营销、特别活动等多种手段，以吸引观众的注意力和兴趣。同时，需要在推广过程中不断调整和优化策略，以达到最佳的宣传效果。
电影制作需要根据2004年6月国家广播电影电视总局发布《电影企业经营资格准入暂行规定》，“国家允许境内公司、企业和其他经济组织（不包括外商投资企业）设立电影制作。
申请设立电影制片公司，由境内公司、企业和其他经济组织向广电总局提出申请。”且有申报条件及程序要求。对符合条件的，发放《摄制电影许可证》或《摄制电影片许可证（单片）》。
1、行政管理部
负责制订、实施各项行政管理制度，使公司的日常管理更加规范、合理；做好物品采购、财物管理和设备维修等工作；协助各部门及领导做好上传、下达工作；负责企业外部文件收取、传送、催办等工作；公司相关会议日程的安排，并做好相关记录；负责后勤保障工作。
2、市场部
制定并完成年度营销目标计划，建立完善客户信息收集、处理、交流及保密系统，客户沟通签约，协调各部门间工作安排，制定及实施市场公关活动等。
3、策划创意部
负责影视制作项目资料的研究和总体策划，负责影视制作项目方案的策划创意工作，负责组建剧组，落实责任；负责影视剧编剧、导演、演员等合作团队的日常沟通协调。
4、影视制作部
根据创意脚本或文案进行影视拍摄，对拍摄完成的影视资料进行剪辑和编排，传达宣传诉求；圆满完成影视制作的包装设计及各种剪辑合成制作。
5、财务部
组织建立并完善财务岗位责任制度、财务管理制度等，确保公司财务工作有序进行；及时了解和掌握财税政策，平衡公司财税关系；负责公司各类原始凭证、会计凭证和财务报表的审核工作；按照公司相关规定对公司各项费用开支进行审批，有效控制各项费用成本；负责对公司各影视制作项目的预算和执行进行必要、有效的控制和审核；负责筹集资金、分配资金、合理调度资金和资金支出的日常管理；负责编制公司年度财务计划和财务分析报告，并提出合理化建议。
1、负责公司影视项目的开发、策划和提案，为公司储备充足的电影项目；
2、发掘优质、潜质的各类文学作品，监控、选送有市场影响力作者的最新力作，并对各类作品做详细的项目分析，并进行影视改编前期策划；
3、撰写电影项目提案、创作大纲、人物小传，辅助编剧做剧本修改的工作；
4、参与项目开发策划会议，提供专业建议，把控剧本创作方向；
5、 配合项目做好备案公示、发行许可申请、版权说明等文字整理工作；
6、统筹作者、编剧，及其他相关创作资源，建立良好的合作关系，争取优质项目资源；
7、完成制片人交办的具体工作事项，按时保质完成公司安排的指定工作。
到此，以上就是小编对于影视制作项目策划方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视制作项目策划方案的3点解答对大家有用。
