大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视制作KPI考核的问题，于是小编就整理了3个相关介绍影视制作KPI考核的解答，让我们一起看看吧。
星巴克ppv是一个管理模式。所谓PPV产值量化薪酬模式：是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力。
薪酬模式 PPV（Personal Production value）是指基于个人产值、价值的薪酬计算模式，强调按个人的产 出和价值计算员工报酬。 PPV 的设计原理： 企业与员工是一种交易关系， 企业向员工购买他直接贡献的产值与价值。
如果员工做出的结果达不到企业的要求， 企业可以对既定的产值标准进行减扣， 并按实际认同的产值计算产值回报。 什么是产值化管理实产值：直接创造企业收入的产值。如销售额、产量等。
虚产值：不能直接对应企业收入的工作量。如行政服务、财务服务等。
公共产值：可以开放给其他岗位的产值。
岗位产值：仅限指定岗位完成的产值。 可明确定价产值：易测量且有明显测量意义的产值。
打包产值：不易测量或无明显测量意义的产值。
PPV的英文解释是pay per view，即按次付费观看。PPV提供了这样一种服务，电视观众可以购买（点播）所喜欢的节目，然后通过自己的电视来进行观看。当订购完成后，电视播放公司即会播放订购的节目。节目可以通过屏幕引导，自动回复电话或者是在线客服代表来购买。节目通常包括电影，体育赛事等。如：专业摔跤，武术或拳击。
建议采用NineRoad 5P2OKR绩效考核机制：目标与过程双向动态、目标、职级、流程、计划、市场开拓、客户开发、利润、效益、团队部门、奖金、客户满意度、奖金提成...全部帮你做到位。
先要分析影视公司的经理的具体工作职责是负责什么的，然后根据工作职责、工作计划进行绩效考核指标的设定，绩效考核指标的设定没有固定的模式，只要掌握以下几个重点就可试行，在试行的过程中再进行调整。
1、涉及经理的重点工作内容
2、有具体的数据指标（如时间、数量、金额、百分比等等）
3、有第三方数据汇总部门
4、考核指标的合理运用（改善、奖励等措施）
李大头先生：
反正我觉得我遇到的这件事是挺毁我三观的。
以前在创业孵化园工作，顶头上司有两个人：一个50来岁的老头，据说是某大学毕业的博士，地中海发型，笑起来有丝丝猥琐的气质，另外一个一个女的大约能有个40来岁，我记得我刚去的时候，有一次下班，他俩都没开车，让我送他们回家一趟，晚上他俩要参加一个晚会，让我在楼下等着，他们上楼换衣服，过了会这俩人下来了，都换上了比较正式的衣服，当时我就想原来这俩人是夫妻啊。
可是我后来才知道，听同事说，这俩人根本就不是夫妻啊，这女的有个女儿，在新西兰留学，这老头都有孙子了，而且！重点来了！他们都没离婚，准确的说，这算是赤裸裸的出轨啊，干了能有两个来月的时候，这女的老公还过来接这个女的下班，那个老头竟然还跟人家老公有说有笑。
这真的是刷新我的三观了，做这种事都不背人的嘛？如此明目张胆，这高级知识分子可真会玩啊。
不过，在最后我想告诉大家，即使在生活中，工作中，遇到了让自己三观尽毁的事情，也要不忘初心，踏踏实实做好自己，一切都与你无关，因为世界始终是你自己的。
我是李大头先生，专注分享成长知识，职场干货，帮助你遇到更好的自己，欢迎关注
到此，以上就是小编对于影视制作KPI考核的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视制作KPI考核的3点解答对大家有用。
