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地产公司投影视,地产公司投影视频怎么做

Time:2024-07-18 16:23:29 Read:0 作者:

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于地产公司投影视的问题,于是小编就整理了4个相关介绍地产公司投影视的解答,让我们一起看看吧。

影视传媒投资是做什么的?

影视传媒投资属于一种投资项目,和股票基金,房地产投资一样。

地产公司投影视,地产公司投影视频怎么做

只不过它是针对某一部影片来进行投资,根据投资的金额占电影成本多少的份额,在电影上映后,可以根据影片带来的收益进行分红。

票房分红是主要的收益,除了票房分红还有网络版权分红,电视版权分红,海外版权分红,影视衍生品等。 

湾仔之虎哪个投资拍的?

罗杰承。罗杰承(Steven Lo Kit Sing,1959年6月8日-),港澳企业家,投资港澳地产,娱乐及体育事业,旗下bma亦设有艺人管理公司,电影公司和出版社,并于1992年至1994年任香港足球队南华足球队主委,并于2006年再度出任此职。

万科刚刚发债融资80亿,现在又花100亿投资华人文化做影视,你怎么看?

看到长兄转型基本成功了,万科也坐不住了,也开始转型了,打起文化的主义来了。

众所周知,原本一直雄心勃勃做文化、做旅游、做酒店的万达,因为种种原因,没有能够成功,或者没有能够按照既定的目标继续做下去,而是卖掉了酒店、卖掉了文旅项目。然而,正是这样的取舍,反而让万达转型成功了,一个走轻资产之路的万达,已经渐渐地展现在世人的面前。

同样是做地产的,万科却仍然局限于地产项目的扩张,这样下去,还有没有前景,实在难以预料。

而真正让万科想涉足文化领域的,可能还是房地产市场的冬天已经真正到来。持续不断的调控,虽然对万科这样的大块头来说,出现风险的概率并不是很大。就算债务规模较大,也很难出现风险。但是,要想象前些年那样过快乐日子,也不是一件容易的事。所以,转型才是万科未来发展的真正需要、真正的目的、真正目标。

关键在于,做什么才能让万科顺利实现转型呢?能够做的,可能也不是很多,跨界太大,也风险难以控制。所以,轻实业文化就成了万科的首选,其所确定的转型方向,也可能是文化。而从万科的实际情况来看,向文化转型,能够做的,或许就是投钱,而再没有其他可以参与的内容。而钱,对万科来说,也不是什么大事。问题是,这些钱,相对于万科的债务来说,也不是毫无风险的,是需要有效益保证的。如果没有效益保证,投资也是难以成功的,更别说转型了。所以,拿出100亿来投资文化产业,只是万科的试水。到底今天向什么方向转型,可能连万科自己也没有什么目标。

需要防止的是,切不可再让万科们负债扩张、负债经营了。不然,今后的风险实在太大太大。

发债和投资这两件事情,其实本没有必然的关联,但也说明了万科现在的一些很重要的情况。

需要注意的是,万科这次投资华人文化,是和阿里、腾讯领投,后面还跟了一帮跟投的机构,所以万科具体出了多少钱,外界并不知晓,由于万科体量很大,花几亿或者小几十亿的投资,达不到公告披露的标准。

但不管怎么说,这100亿元总投资额,万科的投入肯定是10亿元规模以上级别的(不然谈不上领投)。

华人文化是一家什么样的公司?说说它的投资你就大概清楚了,它投资了《财新》传媒、梨视频,是TVB的大股东,投资的影视剧作品有《琅琊榜》《欢乐颂》等;参与发行的电影有《战狼2》、《唐人街探案2》、《羞羞的铁拳》、《动物世界》等。此外,华人文化还涉足体育产业。总之,在中国,华人文化在文体方面还是非常具有竞争力的。(下图为华人文化创始人黎瑞刚)

万科刚刚发债融资80亿,现在又花100亿投资华人文化做影视,与前两天万科的董事长郁亮说,十年后万科不是房地产公司联系在一起来分析,就明白万科为什么这么干,万科花100亿投资华人文化做影视,是在为万科的转型探索道路。

万科很清楚10年后中国基本上是不需要房地产公司,也就是说十年后的中国已经没有了房地产公司,按照中国现在的速度盖房子,十年后城市、乡镇、农村都会盖满房子,其实现在的中国本来就已经是城市、乡镇、农村都盖满了房子,用盖房子来维持GDP的时代本来就结束了,何况十年后。不要说十年后,三年后、五年后房地产商靠什么来营利,这一点万科及规模大一点的地产商都清楚。

三年后、五年后公司还要活下去,怎么活?董事长的职责是考虑三五年后公司如何经营下去,所以,万科就开始探索。

其实,万科花100亿来试错成本太高,方法也不正确。万科以及中国所有的房地产企业的转型升级只有一个方向,那就是金融地产,通过在地区打造产业集群来培育经济增长点,完成房地产行业向金融地产转型升级,在中国转型升级后,五年十年后可以在全世界复制,在全世界复制又能再发展几十年。因为,这种全新的金融地产模式过去在人类历史上没有过,在中国及全世界有足够大的市场。

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万科走的路没错,但未来必定坎坷。

首先,从万科近日的表现看,万科已经决意转型。

万科2017年度股东大会上,万科董事会主席郁亮在谈到万科未来规划时称:“十年之后,万科还是地产公司吗?我觉得不应该是了,如果还是我觉得应该也会很惨淡。希望未来的十年,大家想到万科的是美好生活,而不是三好房子。”

也就是说,未来,万科极有可能向多元化发展。

这属于未雨绸缪也好,属于顺势而为也罢,万科肯定要转型。

第二,从历史上看,万科本身就曾经是一家多元化经营的公司,它应该有这个基因。

根据资料可以看出,创立之初,万科的业务领域就包括进出口、零售、投资、影视、广告、饮料、印刷、机械加工、电器工程等多个行业。

只不过,地产的巨大诱惑让房地产成为“主业”。

第三,未来,文化产业尤其是电影产业肯定会繁荣。

可以预见,未来文化产业肯定会无比繁荣。

大众参与影视投资是否靠谱?

谢邀,对于大众参与影视投资靠不靠谱这个问题,应该理性看待吧。

首先:现在随着时代的发展,以及国家对此产业的支持,影视行业稳步发展,但是影视行业需要大量资金,大众参与,既可以拉动影视行业的发展,又能把投资落实到个人,另外,现在最火热的一种投资方式—-众筹,大众可以通过这种方式,不仅方式简单,选择性高,还是比较靠谱的。

再者咱再说说大众参与影视投资的风险性:

第一就是,大家要能分辨清楚此项目的真伪,影视项目的真伪是可以通过广电总局官网查询的,不仅可以查出来审核信息,还可以查询的到电影的出品信息,这样一来,既然查到了出品公司,那么不用编者详说大家也应该知道可以去查询此公司的资质了吧。

第二:大家在进行影视投资时,投资款一定要打到公司公账,不要打给个人账户,然后签订相关合约。

第三,大众在选择影视项目时要分的清楚大成本小成本,大家不要盲目的选择大成本的电影,不要认为大成本的收益高,不是那样的。尽量在选择的时候选择小成本。

国家现在对影视行业扶持力度很大,以后的影视行业不仅是我们的日常休闲项目,更是大众投资的一个好项目。

因为不是大众都能了解的东西,所有投资风险很高,操作性很难,从剧本到组建摄制组,聘请演员,租拍摄场地还有道具,后期制作等等的开销都不好控制,中国电影市场水太深,电影这东西在中国不是一般人能玩得起的,哪怕你很专业,没钱烧也是白费。

99%都不靠谱,影视行业没有你们想象中的那么好赚钱,但是演员很赚钱到是真的,很多投资人都亏的血本无归,除了上市公司,因为上市公司再怎么亏也是股民的钱,就比如说院线电影的票房分成来说,如果你投资一亿的电影那票房至少要在3亿左右才回本,因为票房57%左右是要分给院线的,剩余的才是投资方和发行方按比例分配,其中还要扣除很多税,影视税是很高的,很多小成本院线连上映的机会都没有,片都排不上,对于很多大投资,基本都是用于支出演员的片酬,真正用于制作的费用很少,对于国内很多天价片酬我想大家都很了解,没演技还不敬业,有时中途还要求加片酬否则不拍,最后坑的都是投资人,演员赚的都是满满的,总之现在国内的影视行业赚钱的真得是极少数部分,如果有人天天围着你说多赚钱让你投资绝对是骗子

如果对于这个东西不是很了解,我建议大家应该慎重对待。

当然如果有一个好的平台能能够得到大家的信任,并且有保障,我觉得这也是无可厚非的,可以参与一下,比如说像我记得以前支付宝有一个叫娱乐宝的项目,这个是可以参加的,而且收益虽然说不是很高,但对于投资,或者说喜爱的明星,你是可以参与一下的。

一般的像朋友圈啊,或者什么人主动找上门来的这种娱乐项目投资的,我觉得诈骗的几率会非常大,因为我们可以看到这几年许许多多的打着影视投资名义的项目最后被曝光出来,被证实为诈骗,还是要提高警惕的。

说到底这个事儿就是看人一个值得信赖的人,值得信赖的平台,然后他的手续什么的都是合法合理的,而且他的项目,比如说剧本,演员,导演什么的,可以看看这方面的情况。

毕竟一些有名的导演,编剧演员什么的,他们都比较注重自己的名节,爱惜自己的羽毛,跟着他们走,虽然不能说百分之百的安全,但安全率会比其他的项目高的多得多。

到此,以上就是小编对于地产公司投影视的问题就介绍到这了,希望介绍关于地产公司投影视的4点解答对大家有用。

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