大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司影视部门作用的问题，于是小编就整理了3个相关介绍公司影视部门作用的解答，让我们一起看看吧。
影视传媒公司属于文化和广播电视部门管理。影视传媒属于大文化范畴，按照职能职责归文化游游和广播电视部门管理。在各级党委设置有宣传部门，宣传部门也有管理的职责，所以，各级宣传部门也要管理。影视传媒公司市场监督管理局也管。
剧务是剧组服务的简称，是电视剧摄制过程中的日常事务负责人，其主要工作任务是在制作主任的直接领导下做好衣、食、住、行等方面的工作，剧务的工作职责有：
1、安排排练日期：安排排练日程，掌握排演日期；
2、通知排练时间地点：通知演员与工作人员排演的时间，地点；
3、准备布置场所：准备排练场所，布置排练场所；
4、管理出勤工作：掌握演员出勤情况，管理演员请假事宜，演员因事假或病假未能出席排练时，剧务可找人替代他排练，事后负责转告演员排练中的一切指示，提示和要求；
5、照顾生活：管理和照顾创作集体的生活，适当照顾导演的生活，保证导演的工作质量；
6、初审预算并报批审批：初审各部门的预算，然后交给导演签字，最后报批相关部门的主管审批，并协助导演督促各部门的工作；
7、配合布置舞台并寻找人手：负责检查场地，配合舞台监督纠正舞台上布景和道具的部位，负责寻找搬运，装台，卸台的人手，保证艺术要求及演出效果；8、协助舞台催场：负责协助舞台监督催场，即承担一部分候场监督的工作；
9、提醒演员注意事项：在演出中根据需要帮助提醒演员们注意声音高低或动作速度快慢；
10、安排计划剧照工作：安排和计划拍摄剧照工作，以留作资料；
1、行政管理部
负责制订、实施各项行政管理制度，使公司的日常管理更加规范、合理；做好物品采购、财物管理和设备维修等工作；协助各部门及领导做好上传、下达工作；负责企业外部文件收取、传送、催办等工作；公司相关会议日程的安排，并做好相关记录；负责后勤保障工作。
2、市场部
制定并完成年度营销目标计划，建立完善客户信息收集、处理、交流及保密系统，客户沟通签约，协调各部门间工作安排，制定及实施市场公关活动等。
3、策划创意部
负责影视制作项目资料的研究和总体策划，负责影视制作项目方案的策划创意工作，负责组建剧组，落实责任；负责影视剧编剧、导演、演员等合作团队的日常沟通协调。
4、影视制作部
根据创意脚本或文案进行影视拍摄，对拍摄完成的影视资料进行剪辑和编排，传达宣传诉求；圆满完成影视制作的包装设计及各种剪辑合成制作。
5、财务部
组织建立并完善财务岗位责任制度、财务管理制度等，确保公司财务工作有序进行；及时了解和掌握财税政策，平衡公司财税关系；负责公司各类原始凭证、会计凭证和财务报表的审核工作；按照公司相关规定对公司各项费用开支进行审批，有效控制各项费用成本；负责对公司各影视制作项目的预算和执行进行必要、有效的控制和审核；负责筹集资金、分配资金、合理调度资金和资金支出的日常管理；负责编制公司年度财务计划和财务分析报告，并提出合理化建议。
电影制作需要根据2004年6月国家广播电影电视总局发布《电影企业经营资格准入暂行规定》，“国家允许境内公司、企业和其他经济组织（不包括外商投资企业）设立电影制作。
申请设立电影制片公司，由境内公司、企业和其他经济组织向广电总局提出申请。”且有申报条件及程序要求。对符合条件的，发放《摄制电影许可证》或《摄制电影片许可证（单片）》。
到此，以上就是小编对于公司影视部门作用的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司影视部门作用的3点解答对大家有用。
