大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视公司离职后的现状分析的问题，于是小编就整理了2个相关介绍影视公司离职后的现状分析的解答，让我们一起看看吧。
企业本身的性质和文化，决定了能不能留下优秀的人才。
中国第一代企业家都有一个普遍特征：能力很强，对企业至关重要，一言九鼎，但由此衍生出来的问题则是，缺乏灵活性，缺乏对人才的足够尊重和了解（或许企业家本身认为自己很尊重，但对人才内心来说却未必这样认为），缺乏企业长期文化的建设。所以，中国企业普遍面临一个很严重的问题：创始人一旦退休，谁来接班？
万达就是其中的典型。王健林为军人出身，他将自己对于纪律和军队的理解带到了企业管理。孔方兄曾见过王健林的一个纪录片（鲁豫拍的），王健林说话的时候，一众高管唯唯诺诺，连大气都不敢出。
在如此强势的企业领导人面前，高管们肯定是很压抑的，因为他们随时可能面临来自老板的训斥，他们需要时时刻刻为高额的KPI而劳神费思。在这样的企业里面，凝聚人心的不是事业、使命感、责任感、愿景，而是收入。这样的文化，可以创造一家好的企业，但肯定没法创造一家伟大的企业。
这样的企业讲究狼性，但狼是要肉来喂养的，万达的肉自然就是收入。但肉终有吃饱的那天，一旦这些员工觉得赚得足够多，而精力又跟不上的时候，就是到了离开的时候了。万达如此，其实华为也是如此，大家都是冲着高收入去的，愿意为高收入拼命。
关于此次多名高管的集体离职，业内有种种猜想。但接近信源的人士向投资界（ID：pedaily）透露，高管离职或与2017万达影视的业绩有关。
万达的影视业务开始于2009年，当年，驰骋一时的地产大亨万达集团成立了万达影视传媒公司，这标志着万达集团正式进军影视行业。几年来，经过不断的搭建、整合、调整，影视、发行、院线三大主要业务线日渐清晰，并矢志不渝的对海外市场进行拓展。一度发力颇猛，最光鲜的莫过于2015年。
2015年，凭借《寻龙诀》《滚蛋吧，肿瘤君》《煎饼侠》等票房黑马，万达影视迅速攀升至民营电影公司首位，票房和收入两项指标均达到了行业第一。同年，成立一年的五洲发行也跃至民营五大发行公司之一。
于是，在当年的年会上，王健林表示，对院线、影视、发行三家公司的总经理予以提拔，并对分管相关业务的副总裁叶宁提出了表扬。亦对影视和发行两家公司提出了新的期待：2016年，万达影视传媒计划收入10亿元，同比增长71%；五洲电影发行计划票房90亿，收入17.6亿，同比增长10.6%。
然而，到了2017年的万达集团总结大会，王健林便用“如果再稍微努力一点就好了”来形容刚刚过去的2017年。“2017年对万达来说是非常难忘的一年，经历了风波，也承受了一些磨难”，王健林同时透露，“影视集团收入532亿元，完成年计划98.5%，同比增长35.9%。2016年影视集团计划收入目标为540亿元。影视集团有点遗憾，去年能完成净利润目标的114%，但收入比目标差1.5%，如果再稍微努力一点就好了。”
而对于影视与发行业务，王健林只字未提，更多的是在阐述院线的发展。并且重申了万达电影的新一年目标：2020年万达院线实现全球20%的市场份额和100亿人民币净利润的目标，并探索全球发行的可能。
猫眼电影数据显示，这一年，万达影视主出品影片的总票房仅位列第8，五洲主发行的影片总票房甚至滑出了前20名。在王健林着重强调的院线端，尽管仍然以72亿总票房、12.89%的市场占比位居行业第一，但与竞品的差距不断缩小，位居第二的大地院线与它的差距已经从4.41%缩小至不足2%。
到此，以上就是小编对于影视公司离职后的现状分析的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视公司离职后的现状分析的2点解答对大家有用。
