大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于成立个影视公司的问题,于是小编就整理了1个相关介绍成立个影视公司的解答,让我们一起看看吧。
大家好,我是高分影视集,很高兴能够回答问题。
影视公司有几个方式成长。
1、建立官府合作关系,作官府相关单位的生意。
2、是建立你的上游,也就是广告代理商其实两件事有一个共同逻辑,就是「别自己开拓客户了,专心制作」。但这两条路都有风险,有时是官府常不给钱,赖账到你倒闭。有时,是广告代理商喜新厌旧,不跟你好好来往,三两天就想换人玩玩看。
3、第三种成长方式,就是依托一个重要的客户,跟客户一起成长。国内(包括台湾)最常见的小影视公司成长道路,大体都是这三种方式。二、换言之,也就是你自己公司,没有太强的业务能力,但多少还有一点(一般是老板出门跑业务),我的建议就是,你必需把有限的业务能力,拿来专心开发一到两个特定对象。比如上面说的,
第3种成长的办法,找一家中型以上的公司,跟他捆在一起。这其中有个重要的「共同成长逻辑」:也就是,一般商业公司,其实广告预算都是有比例的,他今年作一千万生意,有二十万经费,明年他成长到一亿,你就有两百万了。问题只在於,你的作品,能让人家的业务成长起来不?上述三种方法,是不是扯淡呢?我可以随手举的例子:比如台湾的大好工作室,是跟著董氏戒烟基金会成长起来,王财祥的飞霓,是跟著开喜,斯迪麦,卢昌明的非凡,是跟著掬水轩,跟著伊莎贝尔喜饼,这些都是是所谓的第3种方式。最早的达达(台湾影视制作公司的始祖,老板是邱复生),是跟著奥美广告。那是第2种方式。像我的公司,是跟著公共电视台合作。
小型影视公司可以拍网红剧,2015年是网络剧在数量上爆发的一年,产量、播放量、投入与产出量都达到了一个新高度;2015年也是网络剧在质量上有急速提升的一年,大IP、大投入、大制作、大明星、高点击量开始出现在网剧领域,而这种趋势在未来将继续深化蔓延。
广告收入、内容收入、用户收入、长尾收入,这四点是网络剧盈利的四种主要模式。其中,内容收入是反向输出其他平台所获得的收入,而用户收入主要包括会员付费等业务,长尾收入则指电影、话剧、出版等衍生品的开发。例如2015年,《屌丝男士》、《万万没想到》都开发了大电影,票房过亿元,《花千骨》手游也获得每日过亿元的流水。
一、
1、建立官府合作关系,作官府相关单位的生意。
2、是建立你的上游,也就是广告代理商,其实两件事有一个共同逻辑,就是「别自己开拓客户了,专心制作」。
但这两条路都有风险,有时是官府常不给钱,赖账到你倒闭。有时,是广告代理商喜新厌旧,不跟你好好来往,三两天就想换人玩玩看。
3、第三种成长方式,就是依托一个重要的客户,跟客户一起成长。
国内(包括台湾)最常见的小影视公司成长道路,大体都是这三种方式。
二、
换言之,也就是你自己公司,没有太强的业务能力,但多少还有一点(一般是老板出门跑业务),我的建议就是,你必需把有限的业务能力,拿来专心开发一到两个特定对象。
比如上面说的,第3种成长的办法,找一家中型以上的公司,跟他捆在一起。这其中有个重要的「共同成长逻辑」:也就是,一般商业公司,其实广告预算都是有比例的,他今年作一千万生意,有二十万经费,明年他成长到一亿,你就有两百万了。
小型影视公司发展的最好途径,我以为是拍微电影或宣传片或广告片比较合适。
现在国人都喜欢“高,大,全”,小型影视公司也对外宣传自己接拍网剧,电影,电视剧。哎,忽悠的自己都牙疼,让别人看了直闹肚子!
网剧,电影,电视剧动辄上百万,几千万,你往自己脸上贴牙膏也成不了雕塑呀!
微电影拍好了也是作品,也会有影响力,也能参赛获奖,不比其它奖丢人!至于怎么挣钱挣制作费呗。一部一部微电影如果总投资30万,公司预留20%,其它都用在制作上,把每一部戏都当成作品,积累下去成为行业品牌也不错呀!
就怕无良公司扣留总投资50%甚至更多。这样的公司最终会成为肌肉萎缩症!
到此,以上就是小编对于成立个影视公司的问题就介绍到这了,希望介绍关于成立个影视公司的1点解答对大家有用。