大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视公司创新能力的问题，于是小编就整理了3个相关介绍影视公司创新能力的解答，让我们一起看看吧。
1、根据影视行业特点起名
一般影视行业是制造好的作品给大家，也是艺术的一种形式，那么给公司起名时可以根据影视行业特点起名，从而让大家一目明了的知道这是一家影视工作室。
2、巧用地点起名
如果巧用地点来给影视公司起名字的话还可以增添公司的权威性，预示着公司将在自己所在的领地里打出一片新的天地，而且也很有标志性，也方便客户记忆，看到名字就知道这家工作室的地点。
3、要有时尚触觉
所谓时尚，就是比流行稍稍靠前一点的东西，没有理论与底蕴的时尚是浅薄而短暂的，并且现在的年轻人都喜欢时尚的东西，包括一些名称，所以给影视公司起名时最好要有时尚触觉，这样也符合当下特点，更加吸引消费者注意力。
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纵腾、恰浪、会晨、爱影、意古、华都、魅辉、启至、耀威
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套用葛大爷一句话，21世纪什么最贵？是人才！明星只能带来流量，现在网络时代人人可以明星，人人都有粉丝，所以他们不是重点，重点是发现和使用他们的人，以及可以帮他们搭好框架来发挥的人。所谓千军易得，一将难求！
我本人是影视专业毕业。虽不学无术，但也有一定的自己的见解。
我们来探讨一下近代中国影视包括动画方面的发展。
我们都知道1961年播出的，大闹天宫，动画片。家喻户晓，也是万氏兄弟成名之作。那个时期，绝对是中国影视，动画的鼎盛时期。在那个阶段 中国优秀作品层出不穷。神笔马良，铁扇公主，葫芦娃，等等等等。这些都是中国相当有名，乃至世界上都有影响力的作品。
但是到了近十年。中国动画，影视迎来了寒潮。受到美国，韩国，英国日本影视动画的冲击，中国影视一阕不振。自2005年，陈凯歌导演的，无极过后。很少再出现过在世界具有颇大影响力的作品。
以至于现在国人，儿童对中国影视，动画极大的反感。为什么中国人只能看熊出没和喜羊羊？为什么中国只能拍小时代？我想更多的不是生气，而是悲哀。
渐渐的中国影视越来越商业化，失去了电影本该有的样子。没有内涵，没有逻辑，让人看了想睡觉。其实国外也有烂片。环大西洋我记得可不是中国人拍的。但是，国外影片产出率更高，优良的影片更是高于中国。
我认为现在中国影响要想登峰造极，必须要改掉这些习惯。为什么中国没有迪士尼，没有漫威。我们应该深思。
赚钱并没错，错在我们只想赚钱！
大家好，我是高分影视集，很高兴能够回答问题。
影视公司有几个方式成长。
1、建立官府合作关系，作官府相关单位的生意。
2、是建立你的上游，也就是广告代理商其实两件事有一个共同逻辑，就是「别自己开拓客户了，专心制作」。但这两条路都有风险，有时是官府常不给钱，赖账到你倒闭。有时，是广告代理商喜新厌旧，不跟你好好来往，三两天就想换人玩玩看。
3、第三种成长方式，就是依托一个重要的客户，跟客户一起成长。国内（包括台湾）最常见的小影视公司成长道路，大体都是这三种方式。二、换言之，也就是你自己公司，没有太强的业务能力，但多少还有一点（一般是老板出门跑业务），我的建议就是，你必需把有限的业务能力，拿来专心开发一到两个特定对象。比如上面说的，
第3种成长的办法，找一家中型以上的公司，跟他捆在一起。这其中有个重要的「共同成长逻辑」：也就是，一般商业公司，其实广告预算都是有比例的，他今年作一千万生意，有二十万经费，明年他成长到一亿，你就有两百万了。问题只在於，你的作品，能让人家的业务成长起来不？上述三种方法，是不是扯淡呢？我可以随手举的例子：比如台湾的大好工作室，是跟著董氏戒烟基金会成长起来，王财祥的飞霓，是跟著开喜，斯迪麦，卢昌明的非凡，是跟著掬水轩，跟著伊莎贝尔喜饼，这些都是是所谓的第3种方式。最早的达达（台湾影视制作公司的始祖，老板是邱复生），是跟著奥美广告。那是第2种方式。像我的公司，是跟著公共电视台合作。
到此，以上就是小编对于影视公司创新能力的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视公司创新能力的3点解答对大家有用。
