大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于影视公司企业考核标准最新的问题,于是小编就整理了1个相关介绍影视公司企业考核标准最新的解答,让我们一起看看吧。
先要分析影视公司的经理的具体工作职责是负责什么的,然后根据工作职责、工作计划进行绩效考核指标的设定,绩效考核指标的设定没有固定的模式,只要掌握以下几个重点就可试行,在试行的过程中再进行调整。
1、涉及经理的重点工作内容
2、有具体的数据指标(如时间、数量、金额、百分比等等)
3、有第三方数据汇总部门
4、考核指标的合理运用(改善、奖励等措施)
建议采用NineRoad 5P2OKR绩效考核机制:目标与过程双向动态、目标、职级、流程、计划、市场开拓、客户开发、利润、效益、团队部门、奖金、客户满意度、奖金提成...全部帮你做到位。
到此,以上就是小编对于影视公司企业考核标准最新的问题就介绍到这了,希望介绍关于影视公司企业考核标准最新的1点解答对大家有用。