大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视公司绩效考评的问题，于是小编就整理了3个相关介绍影视公司绩效考评的解答，让我们一起看看吧。
星巴克ppv是一个管理模式。所谓PPV产值量化薪酬模式：是指将员工的工作职责、工作内容、工作项目、工作结果等以标准化、规则化、价值化的方式进行量化计算，并直接与员工的收入挂钩，形成多劳多得的利益分配机制，相比传统的绩效工资等更具激励活力。
PPV的英文解释是pay per view，即按次付费观看。PPV提供了这样一种服务，电视观众可以购买（点播）所喜欢的节目，然后通过自己的电视来进行观看。当订购完成后，电视播放公司即会播放订购的节目。节目可以通过屏幕引导，自动回复电话或者是在线客服代表来购买。节目通常包括电影，体育赛事等。如：专业摔跤，武术或拳击。
薪酬模式 PPV（Personal Production value）是指基于个人产值、价值的薪酬计算模式，强调按个人的产 出和价值计算员工报酬。 PPV 的设计原理： 企业与员工是一种交易关系， 企业向员工购买他直接贡献的产值与价值。
如果员工做出的结果达不到企业的要求， 企业可以对既定的产值标准进行减扣， 并按实际认同的产值计算产值回报。 什么是产值化管理实产值：直接创造企业收入的产值。如销售额、产量等。
虚产值：不能直接对应企业收入的工作量。如行政服务、财务服务等。
公共产值：可以开放给其他岗位的产值。
岗位产值：仅限指定岗位完成的产值。 可明确定价产值：易测量且有明显测量意义的产值。
打包产值：不易测量或无明显测量意义的产值。
师德师风专项整治内容主要包括有以下几大类。
一是有偿补课问题。
1、在职教职工组织、要求学生参加校外有偿补课。
2、在职教职工在校外开办培训机构（补习班），或参与校外培训机构（补习班）管理、教学等工作，并从中获取报酬。
3、在职教职工采取课上不讲课后讲等手段，迫使学生参加有偿补课。
4、在职教职工其他违规有偿补课行为。
二是有偿招生问题。
1、在职教职工收受招生学校和校外培训机构（补习班7礼品礼金、购物卡券、支付凭证、有价证券、电子红包等财物。
2、职教职工利用职务之便，为相关学校和校外培训机构提供补课生源或学生个人信息。
3、在职教职工其他有偿招生行为。
财务人员，或者任何一个人，当你去和boss谈条件的时候，一定要三思！
1）老板不傻，当今社会，没有老板还想过去一样让员工赚着固定工资，而不通过绩效考核让员工的工作效益与收入成正比。
2）有没有提成，或者哪个岗位提成高，哪个岗位提成低，那也是老板心中反复思量后，才定下来的，这点你不需要质疑是否合理，因为任何看上去完美的制度都会让一部分人不平衡或者不理解！
说完了上述两点，再结合您的实际问题，换位思考一下！
电影院与观众直接接触的人员有这些，窗口售票人员，网络平台维护人员，服务人员，保洁人员等。财务岗位绝对是纯幕后人员。
其次，保洁如果休息的话，难不成让休息那天，影院就休息吗？财务如果休息的话，账不耽误核算，影院也黄不了，更何况销售数据都有平台统计！
反过来说，财务人员的责任是从核算转到监督，如果您通过认真核算能够发现管理上的漏洞，并且能够提高各部门的工作态度，改进工作方法，那么，您的价值自然也得以体现，老板也就不会再说你什么工作都没做！很闲！
记住了，让自己的价值体现出来，而不是单纯的工作！
到此，以上就是小编对于影视公司绩效考评的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视公司绩效考评的3点解答对大家有用。
