大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视公司投资部门的问题，于是小编就整理了5个相关介绍影视公司投资部门的解答，让我们一起看看吧。
经济部,管理部,制片部,技术部，外联部，宣传部，财务部（最重要的哦） 每个部门都有每个部门的职责，要是想自己开公司的话，刚开始没必要弄那么全面的。
1、部门：总编办公室、人事处、财务处、老干部处、机关服务处2、政工：党委办公室、政工处（团委、妇联）、宣传处、调研室3、业务：新闻中心（部）、经济中心（部）、社教中心（部）、文艺中心（部）、广告部、技术部、卫星传送中心、资料室
tf家族和影视部的关系是两个部门都属于时代峰峻公司，影视部是出于某种原因创立的，和时代峰峻总公司的关系并不是很密切。名义上影视部归属于总公司，每年要给公司分成。但实际上总公司几乎不会干涉影视部的事务，影视部也不会对总公司造成什么影响。但是tf家族就是如果出道的话他们就会去时代峰峻总公司。
中影集团是中国国家电影局的直属单位，是中国最大的电影公司，主要负责电影的制作、发行和放映等工作。
中国国家电影局是中国文化部的下属机构，负责中国的电影、电视和广播的监管和管理工作。
制片管理，是影视剧制作中的术语。是指在特定的影视剧作品的生产和组织中，有效地利用资源以实现影视剧生产目标而进行的有计划、有组织的激励和控制。是影视剧运作等一系列工作的总称。
换言之，制片管理涵盖影视剧策划、制作和运作的全过程，其目的是使电视剧的生产活动通过使用可靠的投入资源，由最佳的制作流程提供出市场需要及观众满意的精神产品。
制片，其实是一个笼统的说法。狭义上的制片是指影视剧生产的一个部门的。广义上的制片又可以指影视剧生产上的管理者和管理者从事的管理工作。制片部门的人员组成包括：制片人、制片主任、生产制片、外联制片、生活制片、剧务、场务、司机、会计、跟组医生等。简单的来说，制片部门的主要任务是在制片人的领导下监制整个影视剧的创作并为摄制组提供拍摄和生活所需的各种设备和服务。
影视有风险，投资需谨慎
1、定位。根据自己的能力和资源定位，毕竟投资风险很大。首先要明确你成立影视公司究竟想做什么。是投资院线电影？还是投资网络大电影？还是电视剧？亦或是为企业等拍摄宣传片之类。这些首先都要明确。定好了自己的位，以后的投资才有方向性，不会随波逐流，有自己的投资底线和格局。
2、器材与人才。影视公司嘛，必须要有专业的器材，比如摄像机、威压、电脑等，器材方面不多说。人才方面的筹备也要丰富，必须要有专业经验。比如摄像师、后期、特效师等等，首先就要招揽人才，有人才才有以后的发展。将目光放在一些新锐导演的身上，他们有自己的想法，能很好的掌握观影动向，而且有很多新颖的东西。
3、寻找项目。如果投拍院线电影或者电视剧等，首先得要有一个好的剧本，但好的剧本不容易找到，也是非常缺乏的。在剧本方面，可以找专人写，也可以在网上寻找，比如“云莱坞”等等。
4、商业计划书。如果有了好的剧本，有投拍意向，现在就要做好商业计划书。商业计划书要写的明明白白，不要模棱两可。有了商业计划书，可以去找他人投资，可以去拉广告植入，先确定好在投拍之前就要有收入。
5、宣传与发行。一个片子如果不是口碑相传的，那就必须做好宣传发行。可以拍一些片花在网上投播，吸引观众眼球。同时选用知名演员站位，到处宣传造势。和影院搞好关系，让他们多排自己的影片。
到此，以上就是小编对于影视公司投资部门的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视公司投资部门的5点解答对大家有用。
