大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视公司的财务的问题，于是小编就整理了4个相关介绍影视公司的财务的解答，让我们一起看看吧。
剧组财务当然是个很好的发展咯，比如在华为的项目中做会计一样。一方面是锻炼财务水平，另一方面也是培养自己业务+财务的融合性人才。大胆去干吧。可能开始起步的职位不高，但最后有很多出路，比如制片人或者上市公司的大财务，业务自己扛！
财务人员，或者任何一个人，当你去和boss谈条件的时候，一定要三思！
1）老板不傻，当今社会，没有老板还想过去一样让员工赚着固定工资，而不通过绩效考核让员工的工作效益与收入成正比。
2）有没有提成，或者哪个岗位提成高，哪个岗位提成低，那也是老板心中反复思量后，才定下来的，这点你不需要质疑是否合理，因为任何看上去完美的制度都会让一部分人不平衡或者不理解！
说完了上述两点，再结合您的实际问题，换位思考一下！
电影院与观众直接接触的人员有这些，窗口售票人员，网络平台维护人员，服务人员，保洁人员等。财务岗位绝对是纯幕后人员。
其次，保洁如果休息的话，难不成让休息那天，影院就休息吗？财务如果休息的话，账不耽误核算，影院也黄不了，更何况销售数据都有平台统计！
反过来说，财务人员的责任是从核算转到监督，如果您通过认真核算能够发现管理上的漏洞，并且能够提高各部门的工作态度，改进工作方法，那么，您的价值自然也得以体现，老板也就不会再说你什么工作都没做！很闲！
记住了，让自己的价值体现出来，而不是单纯的工作！
查询资料不能得出明确的结论，需要更多信息。
万达电影财务服务中心作为大型企业的财务服务机构，在其官网上并没有公开的客户评价和反馈。
同时，由于不同人的需求和期望不同，即使有客户反馈，也仅仅是单一的经验，并不能代表整体质量。
如果需要深入了解万达电影财务服务中心的服务质量，可以通过其他渠道进行了解。
例如，向拥有万达电影财务服务中心服务经验的朋友或同事请教其反馈意见，或者通过第三方评价和监测平台上的数据进行搜集和比较。
同时，也可以考虑亲身体验，通过成为其客户或咨询其客服人员进行了解。
万达电影财务服务（天津）有限责任公司成立于2017年，致力于全国万达影院的财务业务集中处理和监控，优化管控成本，提高工作效率，专业化程度高。为万达电影的发展保驾护航。
主要和公司管理质量、贷款情况、销售渠道很大关系。目前华谊管理层抓手逐步在丧失，不在沉心研究电影的作品，而是逐步偏离轨道，各种负面新闻、艺人经纪、渠道管理都大不如以前，高层也是处于颠三倒四状态。对比光线传媒，公司经营稳定，虽然没有华谊资源多，但是各项工作平稳推进，负面新闻少，艺人管理规范，财务控制好，减少大量不必要的成本支出。
华宜 从股票上面观察 财务开支非常大，公司管理层的薪水高，银行利息高，他的主业跟光线传媒有很大的区别，一个是从事影业，谁都知道开个电影院肯定开销大，另一个是从事传媒的毛利率肯定高啊！
1.华谊摊子大，所有各项费用大。
2.华谊刚开始名气大，公司人员工资高于同行，对应费用就大。
3.华谊银行贷款多，财务费用就大!
4.费用高还有一个就说管理层管理控制的问题了。
到此，以上就是小编对于影视公司的财务的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视公司的财务的4点解答对大家有用。
