本篇文章给大家谈谈影视公司的部门设立，以及影视公司内设部门对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
1、有市场部，演出部（演出部里还包括了导演，视效……），经纪部，客服部，人事部，行政管理部，财务部，制作部，项目部。
2、经济部，管理部，制片部，技术部，外联部，宣传部，财务部（最重要的哦） 每个部门都有每个部门的职责，要是想自己开公司的话，刚开始没必要弄那么全面的。
3、编剧：对制片人和导演负责(创作剧本和在第一时间里修改剧本) 艺术指导：对导演负责(负责影片中整体的影调定位) 制片人一般指电影公司的老板或资方代理人。负责统筹指挥影片的筹备和投产，有权改动剧本情节，决定导演和主要演员的人选等。
4、全面负责场景规模庞大的影片摄制工作中的美术设计工作，负责作出影片总体影像造型构思，负责组织有美术师、绘景师、置景师、化妆师、服装师及道具师等人员参加的创作生产活动。
1、(五)注册资金或验资证明；(六)办公场地证明；(七)企事业单位执照或工商行政部门的企业名称核准件。
2、影视公司注册需要办理的资质，通常包括营业性演出许可证、广播电视节目制作经营许可证。影视公司可以划归为文化传媒类的公司，这种类型的公司注册，与普通的公司是不一样的。
3、影视公司注册所需条件。具有独立法人资格的国内社会组织。
4、在中国内地注册一家影视公司的注册资金最低限额为10万元人民币。根据公司法的规定，公司的注册资金应当符合公司业务规模、经营范围、企业类型等要求，所以具体的资金要求可能会有所不同。
5、注册影视道具公司需要以下资质： 公司名称：公司名称构成要素是：城市+字号+行业+公司类型（如：北京+金米+传媒+有限公司）。
6、营业执照店铺道具制造公司需要销售证明就可以了，这个没有什么资质的，需要营业执照这种的许可证就可以了。营业执照是工商行政管理机关发给工商企业、个体经营者的准许从事某项生产经营活动的凭证。
营销部：负责配套电影宣传的片花、海报等宣传素材的设计及制作；配合公司其他部门对影片的宣传，提供相应的宣传素材。
组织结构设计的原则是：有效性原则；分工与协作原则；权责利对等原则；分级管理原则；协调原则；弹性结构原则。
部门职能设计：按活动功能划分及整合，形成活动子集——不同的活动子集构成各个部门；将部门子集活动进行分解，形成岗位系列；测定每个岗位的活动总量，设定编制；明确部门及岗位职能。
人员设计就是管理人员的设计。企业结构本身设计和规范设计，都要以管理者为依托，并由管理者来执行。因此，按照组织设计的要求，必须进行人员设计，配备相应数量和质量的人员。
所以企业的战略规划是设计组织结构的首要思考元素。关于管理跨度，也就是控制界限问题。
通过有效的组织设计，一方面为企业搭建管理的平台；另一方面，为人才提供发挥作用、创造绩效，从而得到组织认可的平台，其实质是对管理人员的管理劳动进行横向和纵向的分工。
影视公司的部门设立的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于影视公司内设部门、影视公司的部门设立的信息别忘了在本站进行查找喔。
