大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于影视公司如何竞标的问题，于是小编就整理了2个相关介绍影视公司如何竞标的解答，让我们一起看看吧。
6000万。
《反击》是一部由赵文卓执导并领衔主演，于泓波担任制片人，张力担任总策划，甄煜飞担任编剧，王浩担任军事顾问，赵文卓、姜怡伊、火线、陆彭等人出演的动作悬疑电影。该片讲述了安保专家陆子明受邀为一场油气厂项目的竞标活动提供安全保卫工作，却遭遇竞争对手的蓄意陷害及同组人员的背叛。为了自证清白，陆子明展开了一场惊险刺激的丛林大追逐和绝地反击的故事。影片于2020年7月29日开机，2020年9月1日正式杀青，同年12月12日亮相于第三届海南岛国际电影节闭幕式。《反击》于2021年2月15日（大年初四）通过腾讯视频播出。
大家好，我是皆空影视剪辑，很高兴回答问题
我认为影视行业发展趋势：
一、双重功能、相得益彰，追求更加理想的艺术目标
艺术制作在电视节日上有着双重的功能。即间接功能和直接功能。首先是间接功能，即对一个具体的电视节目主题的深化和 剧情的发展起着烘托和积极推进的作用。借助高科技技术体现编 导意图，烘托气氛、深化主题的电视节目不乏其例。 其次是间接的功能。艺术创作除了在具体的电视节目中的功 能外，其自身同时也直接给人以感染。
二、精心制作，提高节目的审美效应
电视节目有着独特审美功能和审美价值。我们在观看节目的，有的节日给人的心灵以一种强大的震撼力，有的节目使人感到 轻松愉快、妙趣横生，这说明受众受到强烈的美的感染。成功的艺 术制作，应该对节目起到画龙点睛、锦上添花的作用。
三、全局在胸、相互合作
艺术制作，是电视系统的重要组成部分。作为综合艺术的电 视，总是由栏目和节目组成。而办好一个栏目或一个节目，又总是 离不开前期后期、台前幕后等方面的合力创作。编导摄、录音、灯、 美、播控、发射等，一切都处于系统之中。寻找合理结构，选择最佳 途径，产生最优效果，发挥最佳功能，是电视制作的出发点和归宿。
小型影视公司发展的最好途径，我以为是拍微电影或宣传片或广告片比较合适。
现在国人都喜欢“高，大，全”，小型影视公司也对外宣传自己接拍网剧，电影，电视剧。哎，忽悠的自己都牙疼，让别人看了直闹肚子！
网剧，电影，电视剧动辄上百万，几千万，你往自己脸上贴牙膏也成不了雕塑呀！
微电影拍好了也是作品，也会有影响力，也能参赛获奖，不比其它奖丢人！至于怎么挣钱挣制作费呗。一部一部微电影如果总投资30万，公司预留20%，其它都用在制作上，把每一部戏都当成作品，积累下去成为行业品牌也不错呀！
就怕无良公司扣留总投资50%甚至更多。这样的公司最终会成为肌肉萎缩症！
一、
1、建立官府合作关系，作官府相关单位的生意。
2、是建立你的上游，也就是广告代理商,其实两件事有一个共同逻辑，就是「别自己开拓客户了，专心制作」。
但这两条路都有风险，有时是官府常不给钱，赖账到你倒闭。有时，是广告代理商喜新厌旧，不跟你好好来往，三两天就想换人玩玩看。
3、第三种成长方式，就是依托一个重要的客户，跟客户一起成长。
国内（包括台湾）最常见的小影视公司成长道路，大体都是这三种方式。
二、
换言之，也就是你自己公司，没有太强的业务能力，但多少还有一点（一般是老板出门跑业务），我的建议就是，你必需把有限的业务能力，拿来专心开发一到两个特定对象。
比如上面说的，第3种成长的办法，找一家中型以上的公司，跟他捆在一起。这其中有个重要的「共同成长逻辑」：也就是，一般商业公司，其实广告预算都是有比例的，他今年作一千万生意，有二十万经费，明年他成长到一亿，你就有两百万了。
小型影视公司可以拍网红剧，2015年是网络剧在数量上爆发的一年，产量、播放量、投入与产出量都达到了一个新高度；2015年也是网络剧在质量上有急速提升的一年，大IP、大投入、大制作、大明星、高点击量开始出现在网剧领域，而这种趋势在未来将继续深化蔓延。
广告收入、内容收入、用户收入、长尾收入，这四点是网络剧盈利的四种主要模式。其中，内容收入是反向输出其他平台所获得的收入，而用户收入主要包括会员付费等业务，长尾收入则指电影、话剧、出版等衍生品的开发。例如2015年，《屌丝男士》、《万万没想到》都开发了大电影，票房过亿元，《花千骨》手游也获得每日过亿元的流水。
到此，以上就是小编对于影视公司如何竞标的问题就介绍到这了，希望介绍关于影视公司如何竞标的2点解答对大家有用。
