大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于统筹是影视公司的问题，于是小编就整理了4个相关介绍统筹是影视公司的解答，让我们一起看看吧。
就是通过全盘筹划，用最少的时间、人力、物力，获得最佳经济效果的方棒，称为统筹方法。
其应用要点为抓住关键环节，合理安排工序，以缩短工时，提高效率，电影电视都是一个道理。
统筹在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色，属于制片部门，要负责整个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍什么，在剧组是一个举足轻重的角色。
作为剧组，有专门的统筹跟大家协调场景，每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。扩展资料：特点——影视统筹工作，像是一条线发号施令，成了解决“五多”问题的一剂良方。
把导演制片的指示要求、本级的工作、演员的需要综合起来通盘考虑，有效防止了工作撞车、资源浪费等现象。现在的影视统筹也开展“学法规、用法规、守法规”活动，不断强化剧组对资金的管理，可以有效的提高办事能力，较好地减少了剧组基层的忙乱。
统筹，在剧组中起到的作用是巨大的，也是关键的。那么他是做什么的呢？如果说的简单点，那就是合理安排拍摄进度的。说到“合理”这个词的时候，就涉及到是否专业了。一个优秀的统筹人员是能够将剧组的整体拍摄时间进度加速很多的。从演员的安排，到场景的调整，这是一个需要考虑周全的工作。比如在一个分镜头剧本中连续出现同一个场景有二十场戏，那么就要将这二十场戏提炼出来安排在同一个时间段拍摄，同时还要考虑这些场景中出现的演员都有哪些，这些演员是否包含主演，一般主演的戏都是靠前安排。还要考虑场景中出现的一些大型道具，也需要提前与道具组沟通好，否则容易出现安排上的冲突。做好安排之后，统筹需要每天晚上休息之前将拍摄通知单发放到各个部门的领导手里。
统筹是个既费脑子又费体力的工作，因为安排好的一些拍摄行程后，难免会有各种因素导致无法按顺序拍摄，比如演员无档期，或者场景临时无法使用，再或者道具没做好景，所以就需要重新做调整，而且要迅速做出调整的决定，最快的时间将拍摄推上正轨。
1、负责拍摄任务的制定、协调剧组各个部门如期完成拍摄任务.2、负责项目进行过程中剧本修改、变化等具体事宜的跟进，做好上传下达的工作；
3、负责项目合同的签订，成片送达、项目款项收回等工作；
4、负责与导演进行剧本等事宜的接洽工作并及时向上级领导传达最新讯息；
一，制片人一般指影视剧制片生产制作人。全权负责剧本统筹、前期筹备、组建摄制组（包括演职人员以及摄制器材的合同签订）、摄制资金成本核算、财务审核；执行拍摄生产、后期制作；协助投资方国内、外发行和国内、外申报参奖等工作。
二，出品人负责影片前期的市场调查，看类似的影片的电影市场是否有前景，通过调查来决定是否值得出品该影片。
三，发行方是指负责电影片的出售、出租活动的公司。
统筹导演在一个剧组当中相当于一个单位的办公室主任的角色，属于制片部门，要负责整个剧的拍摄计划，每天要拍摄什么都要有统筹来安排，要跟每一个部门都要协调好，首先是美术部门的场景能否顺利的完工，演员是否到位，还要跟导演沟通要拍摄多少天，先拍什么后拍什么，在剧组是一个举足轻重的角色。
作为剧组，有专门的统筹跟大家协调场景，每天的拍摄计划都是导演和摄影亲自跟统筹安排。扩展资料：特点——影视统筹工作，像是一条线发号施令，成了解决“五多”问题的一剂良方。
把导演制片的指示要求、本级的工作、演员的需要综合起来通盘考虑，有效防止了工作撞车、资源浪费等现象。现在的影视统筹也开展“学法规、用法规、守法规”活动，不断强化剧组对资金的管理，可以有效的提高办事能力，较好地减少了剧组基层的忙乱。
到此，以上就是小编对于统筹是影视公司的问题就介绍到这了，希望介绍关于统筹是影视公司的4点解答对大家有用。
